Analisis SWOT terhadap Perusahaan XYZ: Strategi Pemasaran di Industri Makanan Ringan
Keywords:
Strategi pemasaran, Analisis SWOT, Industri Makanan Ringan , Faktor Eksternal dan Internal , Matriks BCGAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan XYZ dalam menghadapi persaingan di industri makanan ringan yang semakin ketat. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan metode analisis SWOT untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang memengaruhi perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan XYZ memiliki beberapa keunggulan, seperti brand yang sudah dikenal luas, jaringan distribusi yang kuat, serta variasi produk yang mampu menjangkau berbagai segmen pasar. Namun, perusahaan juga menghadapi kelemahan signifikan, di antaranya keterbatasan dalam ekspansi internasional, kurangnya inovasi produk baru, serta promosi digital yang masih lemah dibandingkan dengan pesaing. Peluang yang dapat dimanfaatkan perusahaan meliputi pertumbuhan konsumsi makanan ringan yang terus meningkat dan pemanfaatan platform digital untuk memperluas pasar. Di sisi lain, perusahaan harus mewaspadai ancaman dari persaingan yang ketat, perubahan selera konsumen yang cepat, serta risiko fluktuasi harga bahan baku. Berdasarkan analisis Boston Consulting Group (BCG), posisi perusahaan berada pada kuadran Dog yang menggambarkan pangsa pasar rendah dan pertumbuhan yang terbatas. Oleh karena itu, perusahaan XYZ perlu merancang strategi pemasaran yang lebih inovatif dan adaptif agar mampu meningkatkan daya saing dan memperluas peluang pertumbuhan di masa depan.
References
Bakhri, S., Aziz, A., & Khulsum, U. (2019). Analisis SWOT Untuk Strategi Pengembangan Home Industry Kue Gapit Sampurna Jaya Kabupaten Cirebon. Dimasejati: Jurnal
Dan Manajemen, 4(1), 30–38. https://doi.org/10.55606/optimal.v4i1.2567 GarudaFood. (2023). Creating Good Values. 1–466.
Dewi Puspaningtyas Faeni, Jumawan Jumawan, Nazifa Fitri, Siti Wahdaniyah Putri, Mira Anggaina, Elisa Nabila Putri, & Adelia Vita Arzety. (2023). Penggunaan Analisis SWOT untuk Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan. OPTIMAL Jurnal Ekonomi
Huda, M. M., Sabilah, A. I., Supratman, J., Industri, T., & Teknik, F. (2024). Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Penjualan Sabun Cuci baju Dengan Menggunakan Metode SWOT dan QSPM di CV. Sarana Cipta Mandiri Marketing Strategy Analysis to Increase Sales of Cuci baju Soap Using SWOT and QSPM Methods at CV. Sarana Cipta Ma. 1(1), 1–11.
Jin, H., & Guo, X. (2023). Annual Report 2023. Clean Technologies and Recycling, 3(4), 302– 306. https://doi.org/10.3934/ctr.2023020
Kabupaten Mukomuko. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(1), 38–54. https://doi.org/10.31933/jimt.v1i1.34
Konsolidasian, L. K. (2018). PT Mayora Indah Tbk dan Entitas Anak / and Its Subsidiaries.
Mollway, S. O. (2021). Continuing Growth. The First Fifteen, 158–160. https://doi.org/10.36019/9781978824546-020
Mulyana, A. P., & Ali, H. (2024). Pengaruh Faktor Lokasi , Keunikan Produk , dan Pengetahuan Karyawan Terhadap Kekuatan Strategis Perusahaan Dalam Manajemen Strategis. 2(2), 102–111.
Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 64–81. https://doi.org/10.24235/dimasejati.v1i1.5407
Permata, E. G., Rizki, M., Papilo, P., Silvia, S., & Zain, A. M. (2020). Analisa Strategi Pemasaran Dengan Metode BCG (Boston Consulting Group) dan Swot. Jurnal Sains, Teknologi Dan Industri, 17(2), 92. https://doi.org/10.24014/sitekin.v17i2.12329
Permata, S., & Wahid, S. H. (2023). ANALISIS SWOT DAN BCG PADA PEMASARAN SYARIAH STUDI KASUS ALFA KEDAI KOPI. 8(1), 130–140.
Pratama, D. R., & Ali, H. (2023). Strategi Pengembangan Pemasaran pada Coffeshop Xyz Cabang Xyz dengan Metode Analisis SWOT. 1(2), 51–61.
Ramadhani, F. Y., & Ali, H. (2025). Determinasi Keputusan Pembelian : Analisis Strategi Pemasaran , Perilaku Konsumen dan Teknologi. 2(4), 145–155. Rijal ; Damayanti & Ramdan. (2022). Implementasi Analisis Swot Dalam Strategi Pemasaran. Journal Islamic Banking and Finance, 2(2), 395–406.
Rindiani, D., & Ali, H. (2025). Pengaruh Strategi Segmentasi Pasar , Diferensiasi produk dan Kualitas Layanan terhadap keputusan pembelian. 2(3), 107–115.
Yeni, F., Gusnadi Erwin, & Hapzi Ali. (2019). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Pada Pt.Federal Internasional Finance (Fif) Group Di Kecamatan Ipuh.
